En primer lugar, a estas alturas la venta no es la que esperábamos y no estamos satisfechos con ella. Si no creyeramos que es posible la conversión, no estaríamos trabajando día y noche para ello, teniendo en claro cual es la situación. Pero también estoy convencido de que, sacándolo adelante, tendrá todavavía más mérito y ese mérito es de los aficionados del Obra.

No es que sea nula, pero efectivamente estamos mirando las diferentes opciones y hoy tenemos una reunión de todo el consejo porque el lunes vamos a tener una reunión-asamblea abierta de las personas que ya han despositado hace casi un año el dinero en las arcas del club, con los abonados y con todos los que estén por la labor de conseguir lo que es difícil de conseguir pero no imposible, que es reunir esos casi dos millones de euros. HOy ya algo menos, porque se han vendido acciones, no tantas como nos hubiera gustado.

Estamos en ellos. En estos días se va a solucionar. Y estamos estudiando diferentes fórmulas para que sea lo más asequible para todo el mundo. Sabemos que vamos con algo de retraso, pero queremos que cuando las saquemos no haya que hacer más correcciones, que las fíormulas sean las más idóneas para la familia obradoirista.

En primer lugar, para una comunidad como Galicia tener un equipo en la ACB es un lujo. Siendo las circunstancias actuales las que son, conocidas por todo el mundo, es dificísimo mantener un equipo. Y creo que el equipo está ubidado donde se reúnen las circunstancias más propicias para poder consolidar un proyecto de la envergadura de un equipo de baloncesto en la ACB. Como resumen, creo que Galicia debe tener un equipo en la ACB, pese a todas las dificultades que hay para mantenerlos. Y creo que si lo perdiésemos, los reponsables de esta pérdida no se lo perdonaría en el resto de sus vidas.

Se acabó, sí, efectivamente. De los proyectos de ingresos que estaban previstos han fallado los que no estaban en nuestras manos. Lo que sí garantizamos es que, en cuanto al gasto, no se ha gastado ni un euro más de lo que estaba presupuestado.

Os depósitos están nunca conta blindada. Negociárase coa entidade, Novacacaixa Galicia, un interese por enriba do tres por cento. É un diñeiro que está bon recaudo, como non podía ser doutro xeito. Esos intereses son para o clube. E se tuveramos que devolvelo, que estou convencido de que non será o caso, corresponderían a cada titular proporcionalmente, como non podía ser doutro xeito.

Diría que todo o contrario. A transparencia é total. Están aí para que calquera as poida ver. E pouco máis cabe engadir. Todo o contrario do oscurantismo, cirstalino, diáfano, como ten que ser.

A ver. En primeiro lugar non se nos pode pasar pola imaxinación que non sexa posible. ¿Que pasaría en caso de non chegar? Lóxicamente, chegariamos a un punto no que habería facer números e ver tódalas posibilidades, pero pensamos que non fai ser preciso. Se falamos dunha cantidade impensable, pois pouco hai que dicir. Por eso a insistencia en que todo o que poida aporte, cada una na medida que lle sexa posible. Os empresarios, e así o imos trasladar o lunhas na asamblea aberta, xa temos posto cartos neste clube. So pido esperar ao luns para que a xente valore o que se leva feito.

A cantidade exacta non ha sei agora mesmo. Pero hai unha parte salarial, non só aos xogadores, senón tamén ao personal, de dous meses que non se puideron cumprir pola falta dos ingresos aos que me refería nunca pregunta anterior. Pero hai un plan de pagos que coñecen xogadores, axentes e personal do clube, para que entre xuño e xullo, agosto a máis tardar, queden tódalas débedas cubertas. No caso dos xogadores tamén hai unha porcentaxe dos contratos de imaxe e scouting. Quereo aproveitar a boa vontade mostrada por todos para saír deste problema económico. O compromiso e que en agosto estará todo en orden.

En primer lugar, creo que dadas las circunstancias, si fuéramos capaces de tener una plantila como la del año pasado en implicación y profesionalidad ya seria un éxito. Y le preguntaría a los aficinoados si están de acuerdo en esto. Nuestro objetivo seguírá siendo la permanencia. Pasamos un primer año muy duro y ahora tenemos que intentar, con los recursos económicos al alcance, hacer una plantilla de las mismas características. Insisto en que el objetivo será otra vez tratar de ganar cuanto antes esos doce o trece partidos que aseguran la permanencia. Y a partir de ahí nos sentiríamos orgullosos de conseguir un equipo con el mismo nivel de entrega e identificación con el club y con la afición.

Terrorífico. Eso sería a desaparición do clube. E perderíase 1,7 millóns do fondo de ascensos e descenso que está na ACB, porque estaríamos ante un descenso administrativo. E creo que nesas circunstancias pensar nun proxecto na LEB sería impensable. No nos sentiríamos con forzas ni coa mentalidade necesaria para desenvolvelo de novo. O plan é que todo o mundo temos que implicarnos e por parte da xunta directiva que ningúen dude de que o estamos facendo e seguirémolo facendo, incluso ata límites impensables, deixando de lado ás veces as situacións polas que atravesan as nosas empresas.

Efectivamente, estamos estudiando este asunto. Tiene que haber un director deportivo, manejamos varias opciones . Hay bastantes ofertas. Buscaremos el perfil más adecuado a la filosofía del club y de la afición.

A nosa parte está aí. Xa vén de atrás. A parte entresarial xa ten posto e seguiremos poñendo na medida do posible, pero que ninguén pense que a solución está na parte empresarial solamente, porque se fóra así o caso, sería o principio do fin deste proxecto.

Non teño esa sensación e non é certo eso. Quen mellor o sabe son as persoas que durante moitos anos estuveron ao meu lado e que saben o sobreesforzo económico (que non houbo ninguén, ni patrocinio nin ninguén que puxera o diñeiro que eu deixei no clube).O triste de todo esto e que, enriba, e despois de todo o que fixemos por este clube, haxa quen teña dúbidas. Posiblemente o reproche que me teña que facer, e así mo din os mais achegados e os que compartiron as penurias económicas e os esforzos feitos, é que non me souben vender. Pero cando se acepta un reto dese tipo, non se trata de salvar a imaxe dun senón de levar a cabeza alta e poder dicirlle a calquera "misión cumprida" con creces. Hai un refrán que dí que o tempo é o que quita e dá razons e pon a cada un no seu sitio.....

No solamente no hubo ninguna que lo superase si no que no hubo ninguna. Es otra de las grandes preocupaciones que tenemos para la próxima campaña. Los empresarios, los que estábamos ya patrocinando, tuvimos que hacer un sobreesfuerzo para no dejar caer el proyecto. Y no hubo ninguna no porque no se intentase, porque hubo reuniones con más de media docena de posibles patrocinadores.

Queda contestada en la anterior respuesta. Efectivamente, uno de las negociaciones fue con Citroën. Yo mismo llevé esa negociación. Pero la respuesta fue la misma. Todos veían que la inversión de patrocinio era interesante pero que las circunstancias económicas del país y de las empresas era la que era, que posiblemente este año aún sea peor.

Creo que no hay falta de transparencia. Veo que la sensación no es esa. En cuanto a las medidas, estamos abiertos a todo tipo de sugerencias que sean razonables y buenas. Estamos aplicando todo lo que sabemos. Me remito otra vez a la asambela del lunes, para las explicaciones y para sumar esfuerzos, ideas y hechos.

Todas. El único límite será el del tiempo.

Pois como todos sabemos, a necesidade de venta é de 15.000 accións. Se temos 5.000 abonados, está claro que con unha non bastaría. Pensamos que non consiste somente en que o afeccionado compre unha senón que trate de implicar a outro que compre outra. E só con eso teríamos o futuro medio despexado. Repito, se cada un compra unha e é capaz de traer a un amigo que compre outra, teríamos moito camiño andado. E se non, se compra dúas, tamén vale.

Se está trabajando desde el día después del CAI. Desde ese mismo día, diría. En este aspecto, como en los demás, el club no se puede parar, para hacer los deberes adecuadamente. Según se ha confiado otros años en la confección de la plantilla, esperamos que para este sea igual. Ahora lo perentorio es la conversión en sociedad anónima, pero se están haciendo las gestiones para que, cuando llegue el momento, se pueda confeccionar un equipo adecuado a la economía y la filosofía del club.

Los plazos están marcados. La fecha límite es el 9 de agosto pero hemos marcado un calendario en el que hemos puesto como fecha para las alarmas el 15 de julio. Ahí tendremos el termómetro que nos indicará el devenir del club.

Esta es una pregunta que nos hemos hecho muchas veces, no ahora, sino hace mucho tiempo. Somos los primeros a los que nos guastaría ver siempre el cartel de no hay entradas. Pero hay circunstancias que nos llevan a que no se dé esa situación. Una de ellas es la de la economía, en general. También es verdad que hemos marcado una filosofía de respeto al abonado que ha hecho el sobreesfuerzo humano y económico y no podíamos fallar con la respuesta de llenar a cualquier precio. Creo que no nos lo perdonarían esos cuatro mil y pico de aficionados que han ingresado, vía abono y acciones, y que han depositado toda la confianza en el club. Y por último: otra conclusión clara que teníamos, a título personal y de toda la directiva, es aquello de que todo lo que se regala no se valora suficientemente e incluso se vuelve en contra de los clubes que actúan de esa manera, y en particular yo ya he sufrido esa experiencia nefasta. Por tal motivo, hemos aplicado, fundamentalmente, el respeto a esas personas que incluso han sufrido a final de mes porque el dinero que metieron en el Obra les pudo repercutir en algún momento en su economía personal y familiar.

Todo es mejorable, lógicamente. No podemos olvidar que el club es humilde. En consecuencia, tiene una estructura humilde y habrá cosas que no se han hecho bien. Pero os puedo asegurar que todo el personal del club se deja la piel como lo han hecho los jugadores en la pista. Por tanto, no se puede pedir más, sin dejar de pensar en corregir errores. Pero, vuelvo a repetir, la estructura es muy humilde y los medios limitados, limitadísimos. Con errores y aciertos, chapeau a toda la gente que ha trabajado esta temporada.

Gracias por el reconocimiento. De vez en cuando nos gusta una pequeña flor. Os puedo asegurar que si no estuviésemos convencidos de que con el esfuerzo y el sobreesfuerzo de todos esto es posible, no estaríamos aquí. Pero es cosa de todos. Hay una frase, de hace muchos años, que dice que el Obra tiene que ser como Fuenteovejuna.

Como en la anterior, gracias por estas palabras. En cuanto a la pregunta, lógicamente, hay posibilidades de no competir. Pero os voy a recordar lo que nos pasó en los cuatro últimos partidos: dependíamos de nosotros para mantener la categoría. Ahora, depende de nosotros mismos que estemos el año que viene en la ACB.

Primero, ya tengo compradas acciones. El efecto no está en las que voy a comprar yo sino en las que seamos capaces de comprar entre todos. Lógicamente, este proyecto y este sobreesfuerzo no va a quedar porque no lo hayamos intentado, tanto yo como mis compañeros y toda la afición.Esa preocupación no la tengáis, pero sabiendo que nosotros no tenemos la varita mágica que lo soluciona todo.

Siempre he dicho que todas mis implicaciones empresariales y deportivas son cuando estoy suficientemente motivado, convencido e ilusionado. Por tal motivo, creo que cuando se dan esas circunstancia todo los proyectos son viables, aunque resulte difici sacarlos adelante. Eso también vale para el Obradoiro.

Agollá tódalas institucións, incluidas as que menciona, se impliquen neste proyecto porque son todas necesarias. Pero non só da Cámara, senón da Conferederación, das empresas en xeral, dos cidadáns e todos aqueles que creen que o Obra aporta riqueza e ledicia a Santiago, aínda que a veces tamén bágoas.

No solamente de ese calibre, sino que a fecha de hoy es algo más. Pero vuelvo a repetir: no por haber gastado más de lo previsto y presupuestado, si no por no haber entrado, al menos hasta la fecha, las cantidades que estaban presupuestadas, con compromisos, y que no han sido posibles por diferentes circunstancias. Y eso es un problema añadido para el comienzo de la próxima temporada económica, que intentaremos solucionar de la mejor manera posible, con luz y taquígrafos.